img
img
img
img
img
img
تاریخ انتشار: 16 آذر 1404
مدل سه‌ضلعی «قدرت با هم بودن»؛ کلید تحول و هم‌افزایی سازمانی

مدل سه‌ضلعی «قدرت با هم بودن»؛ کلید تحول و هم‌افزایی سازمانی

سخنرانی سید علیرضا کاشی‌زاد در «همایش سراسری مدیران شهرکتاب»

سخنران افتتاحیه «همایش سراسری مدیران شهرکتاب» که در تاریخ یکم آذرماه ۱۴۰۴ در محل تماشاخانه ملک برگزار شد، سید علیرضا کاشی‌زاد، مشاور راهبری تحول سازمانی و بنیان‌گذار گروه مشاوره ttt بود، که در سخنرانی خود، به تبیین مفهوم عمیق «قدرت با هم بودن» پرداخته و مدلی کاربردی برای گذار از فعالیت‌های جزیره‌ای به هم‌افزایی شبکه ای ارائه داد.

 

کاشی‌زاد با معرفی یک مدل سه ضلعی، اضلاع حیاتی برای شکل‌گیری یک سازمان یکپارچه و پیشرو را تشریح می‌کند. این مدل به مدیران کمک می‌کند تا درک کنند چرا و چگونه باید در کنار یکدیگر برای خلق ارزش‌های بزرگ‌تر تلاش کنند.

 

نکات کلیدی و محورهای اصلی بحث:

 

🔺 ضلع اول: تفکر با هم بودن (Thinking Together)

در این بخش، زیربنای فکری همکاری مشترک بررسی می‌شود:

چرایی: دلیل بنیادی نیاز ما به تفکر جمعی چیست؟

ضرورت: چرا در دنیای پیچیده امروز، تفکر انفرادی پاسخگو نیست؟

اصالت: چگونه تفکر جمعی به تصمیمات ما اعتبار و اصالت می‌بخشد؟

 

🔺 ضلع دوم: انگیزه با هم بودن (Motivation for Being Together)

چه چیزی موتور محرک تیم‌ها برای ماندن در کنار هم است؟

نیاز به ارتباط: پاسخ به نیاز ذاتی انسان‌ها برای تعامل موثر.

قدرت انتخاب: چگونه «با هم بودن» دایره انتخاب‌های ما را گسترش می‌دهد؟

هم‌افزایی برای نوآوری: نقش حیاتی انگیزه جمعی در خلق ایده‌های نوآورانه.

 

🔺 ضلع سوم: فرهنگ با هم بودن (Culture of Being Together)

چگونه این مفاهیم در بافت سازمان نهادینه می‌شوند؟

 

قدرت ارزش‌های استراتژیک: تبدیل ارزش‌ها به ابزار قدرت سازمان.

کشف و حل مسئله: استفاده از خرد جمعی برای شناسایی و رفع چالش‌ها.

یادگیری: تبدیل سازمان به یک محیط یادگیرنده و پویا.

تازه‌ترين اخبار مرتبط
تازه‌ترين خبرها
تازه‌های وبلاگ