img
img
img
img
img
img
تاریخ انتشار: 25 آذر 1404
شهرکتاب در مسیر تحول: مأموریت‌ها و افق‌های تازه

پنل نخست «همایش سراسری مدیران شهرکتاب»: معرفی همکاران و فعالیت‌های مؤسسه در ساختار جدید:

شهرکتاب در مسیر تحول: مأموریت‌ها و افق‌های تازه

در این نشست که با سخنرانی علی جعفرآبادی (مدیرعامل مؤسسه) آغاز شد، علیرضا فرزین، مریم ذوالفقاری، علی زند و سید حسین قاضی‌زاده به تشریح مأموریت‌های تازه و تبیین استراتژی‌های مؤسسه در ساختار جدید پرداختند.

🔺 مدیرعامل مؤسسه: بازمهندسی شهرکتاب و قدرت با هم بودن
علی جعفرآبادی (مدیرعامل مؤسسه) با تأکید بر هویت «هم‌شهری» بودن اعضای این خانواده بزرگ، نقشه راه کلان مجموعه را ترسیم می‌کند:
هویت کلان‌شهری: شهرکتاب نه یک فروشگاه، بلکه یک «کلان‌شهر فرهنگی» است که تنها با حضور انسان‌ها و تعاملات آن‌ها آباد می‌شود.
بازمهندسی ساختار: تبیین چهار مرحله تکامل شهرکتاب برای رسیدن به اوج: ۱. ریشه‌ها (انسان‌ها)، ۲. ستون‌ها (فرایندهای حرفه‌ای)، ۳. جریان حیات (شور و نشاط) و ۴. رونق اقتصادی.
تصمیم‌گیری داده‌بنیاد: ضرورت عبور از نظرات شخصی به سمت تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر «داده» و «بینش» (Data-Driven) برای خلق فرصت‌های جدید در بازار.
فرهنگ عمل‌گرایی: چهار اصل کلیدی برای مدیران: بیان به‌موقع مسائل، ارائه‌ راه‌حل همراه با طرح مشکل، اتکا به داده و اصلاح مسیر در حین حرکت.

🔺 معاونت ارتباطات خلاق: از روایت مشترک تا اقدام هماهنگ
علیرضا فرزین (معاون ارتباطات خلاق و مسئول حوزه ریاست)، شهرکتاب را نه قفسه و صندوق، بلکه یک «روایت مشترک» معرفی می‌کند:
رسانه و هویت بصری: ساخت چهره‌ای یکپارچه برای ایجاد «احساس مشترک» در مخاطب و تکثیر تجربه‌های موفق محلی.
اطلاعات و داده: تنظیم روایت‌ها بر اساس واقعیت‌ها و بازطراحی وب‌سایت با نقشه پویا.
نقطه تماس: ضرورت معرفی یک رابط رسانه‌ای در هر شعبه به‌عنوان یک گلوگاه‌ ارتباطی.

🔺 نظارت و پشتیبانی شبکه: توسعه فیزیکی و استانداردسازی
مریم ذوالفقاری (مسئول بخش راه‌اندازی، نظارت و پشتیبانی شبکه فروشگاهی) گزارشی از وضعیت شبکه گسترده شعب ارائه می‌دهد:
پایش مستمر: نظارت بر کیفیت خدمات و استانداردسازی فرآیندها.
همراهی: حمایت از مدیران شعب در مسیر رشد فیزیکی و حل چالش‌های اجرایی.

🔺 توسعه و تجربه: توسعه فکری و نرم‌افزاری
علی زند (مسئول بخش توسعه و تجربه) با تمرکز بر «توسعه فکری»، از ضرورت گذار از فعالیت‌های جزیره‌ای سخن می‌گوید:
مدل با هم بودن: تبیین سه ضلع تفکر، انگیزه و فرهنگ همکاری در ساختار جدید.
نوآوری: نقش حیاتی یادگیری و توسعه زیرساخت‌های نرم‌افزاری در آینده شهرکتاب.

🔺 مشاور حقوقی: صیانت از برند شهرکتاب
سید حسین قاضی‌زاده (مشاور حقوقی) روایتی شفاف از صیانت از نام و اعتبار مجموعه ارائه می‌دهد:
دفاع حقوقی: مدیریت پرونده‌ها و چالش‌های بیرونی علیه برند شهرکتاب.
امنیت شبکه: نقش واحد حقوقی در ایجاد بستر امن برای کسب‌وکار مدیران شعب (دروازه‌بانی از برند).

ویدئوی کامل این سخنرانی را در کانال یوتیوب و کانال آپارات رسانه تصویری شهرکتاب ببیند.