بخش دوم پنل نخست «همایش سراسری مدیران شهرکتاب»:فعالیتهای فرهنگی، کودک و نوجوان، همآفرینی و توسعه بازار
در ادامه پنل نخست همایش مدیران شهرکتاب، علیاصغر محمدخانی، پدرام الوندی، طیبه اژهای، پیمان خانمحمدی و مجید نیکخصلت به تشریح دستاوردهای شهرکتاب در حوزههای فرهنگی، کودک و نوجوان، بازرگانی، فروش آنلاین و مالی پرداختند.
معاونت فرهنگی: بیست سال استقلال و گفتوگوی جهانی
علیاصغر محمدخانی (معاون فرهنگی مؤسسه) با مرور دو دهه فعالیت مرکز فرهنگی، بر هویت مستقل و غیردولتی شهرکتاب تأکید میکند:
اتاق فکر فرهنگی: تبدیل شهرکتاب از یک فروشگاه صرف به مرکزی برای گفتوگوی روشنفکری و پل ادبی با ۴۰ کشور جهان.
جوایز مستقل: برگزاری جوایز معتبر و کمهزینه (مانند جایزه ابوالحسن نجفی) با بازدهی بالاتر نسبت به کنگرههای پرهزینه دولتی.
پیوند فروشگاه و فرهنگ: تأکید بر پیوند میان «بدنه فروشگاهی» و «معاونت فرهنگی» و لزوم توجه به مقتضیات فرهنگی متفاوت در شهرهای مختلف.
معاونت همآفرینی: قدرت شبکه و شرکای تجاری
پدرام الوندی (معاون همآفرینی مؤسسه) با اشاره به ضرورت نوآوری در مدلهای کسبوکار، از استراتژیهای جدید فروش میگوید:
مدل همآفرینی: بهرهگیری از خرد جمعی مدیران پیشکسوت و ایجاد سرویسهای جدید رفاهی و فروش.
شراکتهای راهبردی: گزارش موفقیتآمیز همکاری با پلتفرمهای مالی برای جذب سرمایه و مشتریان جدید.
قدرت چانهزنی: استفاده از ظرفیت شبکه گسترده شهرکتاب برای کاهش کارمزدها و افزایش حاشیه سود فروشگاهها.
بخش کودک و نوجوان: سرمایهگذاری برای آینده
طیبه اژهای (مسئول بخش کودک و نوجوان) بر مفهوم «خاطرهسازی» و جذب خانوادهها تمرکز دارد:
دروازه ورود خانواده: نقش کلیدی کودک در جذب تمام اعضای خانواده به محیط فروشگاه.
خاطرهسازی: تبدیل تجربه خرید به نوستالژی برای تضمین بازگشت مشتری در بزرگسالی.
جایزه روباه شنی: شبکهسازی میان نوجوانان سراسر کشور از طریق داوری کتاب و مشارکت فعال.
شهرکتاب آنلاین: چالش زیرساخت و رقابت دیجیتال
پیمان خانمحمدی (مدیر شهرکتاب آنلاین) روایتی صریح از چالشهای گذار به بازار آنلاین ارائه میدهد:
بازسازی زیرساخت: چالشهای فنی تحویل پروژه و لزوم یکپارچگی دادهها برای مدیریت موجودی.
رقابت در بازار آنلاین: استراتژیهای بقا در برابر غولهای خردهفروشی آنلاین و سایتهای تخفیفمحور.
مدیریت مالی: انضباط و اخلاق حرفهای
مجید نیکخصلت (مدیر مالی مؤسسه) بر اهمیت شفافیت و تعهد در ساختار جدید تأکید میکند:
تعهد قلبی: اولویت دادن به حفظ و رشد سرمایههای مادی و معنوی مجموعه.
انضباط مالی: مدیریت منابع و همراهی با بخشهای مختلف مؤسسه در شرایط دشوار اقتصادی.
برچسبها:شهرکتاب, مؤسسه شهرکتاب, همایش مدیران شهرکتاب
